Jurnal Sosial dan Teknologi (SOSTECH)
Volume 1, Number 7, July 2021
p-ISSN 2774-5147 ; e-ISSN 2774-5155
How to cite:
Ronny Budi Santoso
1
dan Veri Arinal
2
. (2021). Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja
Karyawan dengan Metode Simple Additive Weighting (SAW) pada PT. Guna Cipta Multirasa. Jurnal Sosial
dan Teknologi (SOSTECH), 1(7): 624-632
E-ISSN:
2774-5155
Published by:
https://greenvest.co.id/
IMPLEMENTASI SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENILAIAN KINERJA
KARYAWAN DENGAN METODE SIMPLE ADDITIVE WEIGHTING (SAW) PADA
PT. GUNA CIPTA MULTIRASA
Ronny Budi Santoso
1
dan Veri Arinal
2
STIKOM Cipta Karya Informatika, Jakarta
1 dan 2
[email protected]m
1
dan veriarinal@gmail.com
2
Diterima:
20 Juni 2021
Direvisi:
27 Juni 2021
Disetujui:
14 Juli 2021
Abstrak
Untuk meningkatkan SDM yang kompeten guna tercapaiannya target
kinerja pada perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai macam cara
salah satu diantaranya adalah membuat seleksi penilaian prestasi kinerja
karyawan pada perusahaan. Cara tersebut akan berdampak positif dan
menjadi sebuah motivasi bagi para karyawan dalam meningkatkan
kinerja pada perusahaan. Dalam melakukan penilaian prestasi kinerja
karyawan dibutuhkan sebuah sistem pendukung keputusan untuk
menghasilkan alternatif karyawan terbaik pada perusahaan serta dalam
proses peniliannya bersifat objektif. Sistem pendukung keputusan
penilaian kinerja karyawan pada PT. Guna Cipta Multirasa diharapkan
dapat membantu proses penilaian kinerja dan mengurangi subjektifitas
dalam proses penilaian serta membantu pihak manajemen dalam
pengambilan keputusan untuk memberikan rewards berdasarkan kinerja
karyawan dari kriteria-kriteria yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
Berdasarkan uraian tersebut, dibutuhkan sebuah sistem penilaian
kinerja karyawan yang dapat menjadikan hasil penilaian tersebut
menjadi acuan seorang direktur untuk pemberian hadiah, atau
bahkan sanksi kepada setiap karyawannya. Pada penelitian ini
metode yang digunakan adalah metode simple additive weighting
(SAW).
Kata kunci : Sistem pendukung keputusan; Simple Additive Weighting;
Kinerja karyawan
Abstract
To improve competent human resources in order to achieve performance
targets in the company can be done in a variety of ways, one of which is to
make a selection of employee performance performance assessment in the
company. This will have a positive impact and become a motivation for
employees in improving performance in the company. In assessing employee
performance performance, a decision support system is needed to produce
alternative employees who are best at the company and in the process of
reviewing it is objective. Support system for employee performance assessment
decisions at PT. Guna Cipta Multirasa is expected to assist the performance
assessment process and reduce the subjectivity in the assessment process and
assist management in making decisions to provide rewards based on employee
performance from the criteria set by the company. Based on this description,
an employee performance appraisal system is needed that can make the results
of the assessment a director's reference for giving gifts, or even sanctions for
each employee. In this study, the method used is the simple additive weighting
(SAW) method.
Keywords: Decision support system; Simple Additive Weighting;
Employee performance
Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian
Kinerja Karyawan dengan Metode Simple Additive
Weighting (SAW) pada PT. Guna Cipta Multirasa
Ronny Budi Santoso
1
dan Veri Arinal
2
625
PENDAHULUAN
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu elemen terpenting yang akan
memutar roda perusahaan terus berjalan (Gunawan, 2020). Meskipun ini tidak
berhubungan langsung dengan keuangan atau pendapatan perusahaan (Wijoyo, 2018),
namun secara tidak langsung dapat berimbas pada kinerja perusahaan (Kristanto, 2019).
Hal ini karena pada dasarnya sumberdaya manusialah yang bergerak mengelola
perusahaan (Mariyan, 2016). Manajemen SDM sangat berperan penting untuk mengatur
pengelolaan SDM (Susan, 2019) dan sumberdaya perusahaan agar memberikan hasil
maksimal dan memiliki loyalitas tinggi (Saputra, 2013). Selain itu juga akan memiliki
profesionalitas terbaik yang dapat diandalkan untuk mencapai tujuan (Choiriyah et al.,
2018) dan sasaran perusahaan. Untuk meningkatkan SDM yang kompeten guna
tercapaiannya target kinerja pada perusahaan dapat dilakukan dengan berbagai macam
(Suryani, 2017) salah satu cara diantaranya adalah membuat seleksi penilaian prestasi
kinerja karyawan pada perusahaan (Dayona, 2012). Cara tersebut akan berdampak positif
dan menjadi sebuah motivasi bagi para karyawan dalam meningkatkan kinerja pada
perusahaan (Lawasi & Triatmanto, 2017). Dalam melakukan penilaian prestasi kinerja
karyawan dibutuhkan sebuah sistem pendukung keputusan (Windarto, 2017) untuk
menghasilkan alternatif karyawan terbaik pada perusahaan (Rafiqi et al., 2018) serta
dalam proses peniliannya bersifat objektif (Buana et al., 2020). Penilaian terhadap suatu
pekerjaan dalam sebuah perusahaan merupakan suatu tahap evaluasi kerja yang dapat
meningkatkan kualitas pekerjaan (Fatimah, 2017) bagi kelangsungan aktivitas perusahaan
di dalamnya (Fatimah, 2017). Pekerjaan yang diinginkan oleh perusahaan terhadap para
pekerja memiliki standar mutu untuk mengukur keberhasilan kerja (Abadi & Latifah,
2017). Penilaian kinerja karyawan pada perusahaan didasari oleh beberapa kriteria yang
telah ditetapkan, diantaranya kedisiplinan, kebersihan, kejujuran, komunikasi, kerjasama
dan tanggung jawab. Sistem pendukung keputusan penilaian kinerja karyawan pada PT.
Guna Cipta Multirasa diharapkan dapat membantu proses penilaian kinerja dan
mengurangi subjektifitas dalam proses penilaian serta membantu pihak manajemen dalam
pengambilan keputusan untuk memberikan rewards berdasarkan kinerja karyawan dari
kriteria-kriteria yang telah ditetapkan oleh perusahaan.
METODE PENELITIAN
Pengumpulan data ini, peneliti melakukan studi pustaka dan studi lapangan, yaitu
studi pustaka yaitu teknik mempelajari buku-buku sebagai literatur yang berkaitan dengan
penyusunan penelitian ini, dilakukan sebagai penunjang dalam penelitian ini.
Pengumpulan informasi yang dibutuhkan untuk mencari referensi-referensi dari buku-
buku dan jurnal yang berhubungan dengan topik penelitian yang sedang dibahas.
Sehingga dalam penyusunan ini mendapat gambaran secara teoritis. Studi lapang yang
dilakukan yaitu menggunakan teknik observasi, yang merupakan metode yang dilakukan
dengan pengamatan langsung pada data kinerja karyawan yang dilakukan di PT. Guna
Cipta Multirasa beralamat di Kp. Rawa Bamban, Jl. Faliman Jaya, No.1 Rt. 01/07
Kelurahan Jurumudi Baru, Kecamatan Benda Kota Tangerang 15124- Indonesia.
Wawancara dilakukan guna melengkapi hasil dari penelitian, maka dilakukan wawancara
langsung tentang objek yang diteliti guna memperoleh informasi yang dibutuhkan secara
lisan. Wawancara dilakukan dengan terstruktur yaitu melakukan pengumpulan data-data
yang diperlukan dengan melakukan wawancara langsung kepada pihak-pihak yang terkait
Vol. 1, No. 7, pp. 624-632, July 2021
626 http://sostech.greenvest.co.id
yaitu pada bagian Supervisor Produksi yaitu dengan Bapak Hermawan Budi Prasetyo.
ERD (Entity Relationship Diagram).
HASIL DAN PEMBAHASAN
id_nilai_normal
saw_nilai_normal
id_nilai_kriteria
nilai
saw_hasil
id_hasil
id_alternatif
nilai
jarak_negatif
jarak_positif
saw_nilai_terbobot
id_nilai_terbobot
nilai
id_nilai_kriteria
saw_nilai_kriteria
id_kriteria
id_alternatif
id_nilai_kriteria
nilai
memiliki
memiliki
memiliki
saw_kriteria
id_kriteria
keterangan
kriteria
bobot
tipe
1
1..*
id_alternatif
kode
nama
saw_alternatif
alamat
no_telp
tgl_lahir
tgl_terdaftar
id_pengguna
nama
no_telp
saw_pengguna
username
password
tipe
memiliki
memiliki
memiliki
1 1
1
1
1
1
1
memiliki
1
1
1
1
1..*
Gambar 1. Entity Relationship Diagram (ERD)
a. Use Case Diagram.
Admin
Login
Menu Utama
Data Kriteria
Nilai Alternatif
Nilai Karyawan
Hasil Seleksi
Data Pengguna
Backup Data
Gambar 2. Use Case Diagram
Berikut ini merupakan deskripsi dari aktor use case diagram :
Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian
Kinerja Karyawan dengan Metode Simple Additive
Weighting (SAW) pada PT. Guna Cipta Multirasa
Ronny Budi Santoso
1
dan Veri Arinal
2
627
1. Admin: Admin merupakan aktor yang bertugas untuk mengelola data karyawan,
mengelola data penilaian kinerja karyawan.
b. Activity Diagram
ACTIVITY DIAGRAM
Admin Sistem
Mengakses URL
sistem
Input username
dan password
Menampilkan
halaman login
Validasi login
Cek
Tampil halaman
dashboard
Pilih menu
Dashboard
Data
Kriteria
Data Karyawan
Nilai
Alternatif
Hasil Seleksi
Data
pengguna
List menu Data Kriteria Data Karyawan
Nilai
Alternatif
Hasil Seleksi
Data
pengguna
Y
T
START
END
Backup Data
Backup Data
Gambar 3. Activity Diagram
Vol. 1, No. 7, pp. 624-632, July 2021
628 http://sostech.greenvest.co.id
c. Sequence Diagram
Selesai
Gambar 4. Sequence Diagram
Berdasarkan gambar diatas yaitu:
1 aktor yang melakukan kegiatan mendata karyawan dan penilaian kinerja karyawan
Gambar 5. Halaman Login
Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian
Kinerja Karyawan dengan Metode Simple Additive
Weighting (SAW) pada PT. Guna Cipta Multirasa
Ronny Budi Santoso
1
dan Veri Arinal
2
629
Gambar 6. Halaman Menu Utama
Gambar 7. Halaman Data Kriteria
Gambar 8. Halaman Data Karyawan
Vol. 1, No. 7, pp. 624-632, July 2021
630 http://sostech.greenvest.co.id
Gambar 9. Halaman Nilai Alternatif
Gambar 10. Hasil Seleksi
Implementasi Sistem Pendukung Keputusan Penilaian
Kinerja Karyawan dengan Metode Simple Additive
Weighting (SAW) pada PT. Guna Cipta Multirasa
Ronny Budi Santoso
1
dan Veri Arinal
2
631
KESIMPULAN
Aplikasi sistem penilaian kinerja karyawan yang dibangun dapat membantu
mempermudah managemen dalam pengolahan data penilaian kinerja karyawan, karena
pengolahan data yang lebih efektif dibandingkan melalui Microsoft Excel dan penilaian
secara manual menggunakan kertas yang terpisah-pisah pada setiap penilaian kinerja
karyawan. Aplikasi sistem pendukung keputusan yang dibuat dapat membantu
menghasilkan analisa yang akurat terhadap penilaian kinerja karyawan, karena sistem
yang dibuat menggunakan metode SAW. Dalam sistem pendukung keputusan penilaian
kinerja karyawan terdapat beberapa hal yang dapat di kembangkan, yaitu
mengembangkan sistem ini dengan menambahkan metode AHP dalam proses
perhitungan sehingga mendapatkan nilai yang lebih akurat. Sistem ini perlu
dikembangkan sehingga dapat memuat pada perangkat lain seperti android.
BIBLIOGRAFI
Abadi, S., & Latifah, F. (2017). Decision Support System Penilaian Kinerja Karyawan
Pada Perusahaan Menggunakan Metode Simple Additive Weighting. Jurnal TAM
(Technology Acceptance Model), 6, 37–43.
Buana, G., Muslih, M., & Arianti, N. D. (2020). Penilaian Kinerja Karyawan CV.
Krissamindo dengan Simple Additive Weighting. Jurnal Rekayasa Teknologi
Universitas Nusa Putra, 7(1), 8–17.
Choiriyah, Z., Nofiana, D., & Jahroh, S. F. (2018). Artikel Bahasa Indonesia-
Management Sumber Daya Manusia. INA-Rxiv.
Dayona, G. (2012). Pengaruh Penilaian Prestasi Kerja Pegawai Terhadap Promosi
Jabatan Pada Bagian Administrasi PT Kereta Api (PERSERO) DAOP II
BANDUNG. Jurnal Indonesia Membangun, 11(1), 1–22.
Fatimah, F. N. D. (2017). Panduan Praktis Evaluasi Kinerja Karyawan. Anak Hebat
Indonesia.
Gunawan, V. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan
Kerja Karyawan 1001 ACC Kota Jambi. Universitas Jambi.
Kristanto, A. T. (2019). Pengaruh Political Connections Terhadap Kinerja Perusahaan.
EXERO: Journal of Research in Business and Economics, 2(1), 1–21.
Lawasi, E. S., & Triatmanto, B. (2017). Pengaruh komunikasi, motivasi dan kerjasama
tim terhadap peningkatan kinerja karyawan. Jurnal Manajemen Dan
Kewirausahaan (JMDK), 5(1), 47–57.
Mariyan, Y. I. (2016). Analisis Pengaruh Pelatihan Terhadap Produktivitas Kerja
Karyawan PT. Nyata Grafika Media Surakarta. Universitas Muhammadiyah
Surakarta.
Rafiqi, A., Riyansyah, D., & Sartika, H. (2018). Sistem Pendukung Keputusan Penentuan
Karyawan Terbaik Menggunakan Metode MOORA. Seminar Nasional Sains Dan
Teknologi Informasi (SENSASI), 1(1).
Saputra, F. I. (2013). Kualitas Layanan, citra dan pengaruhnya terhadap loyalitas melalui
kepuasan pelanggan (studi pada PT Bank Bni 46 sentra kredit kecil Surabaya).
Jurnal Aplikasi Manajemen, 11(3), 445–457.
Suryani, R. A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja, Kompetensi, Dan Kompensasi
Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel
Intervening (Studi Kasus Pada Bagian Produksi PT. Aparel One Indonesia di
Semarang). Fakultas Ekonomi UNISSULA.
Susan, E. (2019). Manajemen sumber daya manusia. Adaara: Jurnal Manajemen
Vol. 1, No. 7, pp. 624-632, July 2021
632 http://sostech.greenvest.co.id
Pendidikan Islam, 9(2), 952–962.
Wijoyo, H. (2018). Analisis Pengakuan Pendapatan dan Beban Kontrak Konstruksi pada
PT. Wahana Tata Riau. Jurnal Ilmu Komputer Dan Bisnis, 9(2), 2034–2043.
Windarto, A. P. (2017). Penilaian Prestasi Kerja Karyawan PTPN III Pematangsiantar
Dengan Metode Simple Additive Weighting (SAW). Jurasik (Jurnal Riset Sistem
Informasi Dan Teknik Informatika), 2(1), 84–95.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike
4.0 International License.