level of 0.05% obtained by a P-value of 0.37.

Kata Kunci: Performance; Employee; Motivation; Improvement

PENDAHULUAN

Menurut (Simamora & Salundik, 2006) dalam usaha untuk mendapatkan hasil dan

manfaat, penilaian, pengembangan, serta pemberian apresiasi kepada anggota organisasi

teknologi mengalami perkembangan yang pesat, hal ini dapat menjadi dukungan bahkan

menjadi ancaman bagi suatu perusahaan. Pada satu sisi teknologi memberikan

kemudahan dalam berinteraksi dengan dunia luar, dan di sisi lain teknologi membuka

banyak peluang bisnis yang akan menjadi pesaing dalam dunia bisnis.

Krisis ekonomi yang terjadi pada tahun 2021 tidak dapat dihindarkan dari suatu

perusahaan atau organisasi, jika hanya mengandalkan keuangan bukanlah pilihan yang

tepat dilakukan dalam menghadapi krisis ekonomi. Sumber daya manusia menjadi

sumber pilihan lain suatu perusahaan. Dengan melihat faktor teknologi dan sumber daya

manusia, suatu perusahaan dapat bertahan ditengah persaingan bisnis yang terjadi.

Nyatanya dalam menjalankan bisnis, perusahaan harus memperhatikan dan melakukan

tersebut diperlukannya ada pengembangan dalam peningkatan kinerja karyawannya.

Dalam perencanaannya diperlukan adanya strategi yang matang agar perusahaan

memiliki sasaran kinerja yang diinginkan dan dilakukan peningkatan. Strategi yang

dipilih tentunya haruslah efektif sehingga dapat tercapai tujuan yang diharapkan.

Pembentukan elemen-elemen dalam suatu organisasi atau perusahaan akan menentukan

arah kedepannya untuk mencapai tujuan yang diharapkan.

(Hasibuan, 2018) mengungkapkan bahwa motivasi dapat menjadi faktor dalam

meningkatkan kerjasama agar dapat mengarahkan potensi karyawan di suatu perusahaan.

Motivasi yang diberikan tidak selalu berbentuk meteri, namun imaterial yang diberikan

pun akan memberikan pengaruh seperti apresiasi dengan penghargaan atau pelatihan kecil

dengan bermacam-macam pengetahuan dan program yang bermanfaat bagi sumber daya

manusia dengan baik. Sebuah studi yang dilakukan oleh (Christina, 2020) menyimpulkan

bahwa komitmen berpengaruh pada kinerja karyawan. Selain itu, motivasi memiliki

hubungan dengan komitmen. Motivasi yang tinggi dari karyawan berhubungan dengan

pekerjaannya dan menjadi indikator dalam meningkatkan komitmen organisasional

karyawan untuk konsisten dengan pekerjaannya atau perusahaannya. Motivasi didukung

oleh berbagai faktor dari dalam ataupun dari luar diri karyawan yang mencakup berbagai

komitmen karyawan sehingga bisa saja karyawan yang memiliki motivasi rendah dapat

memiliki komitmen yang rendah akan berpengaruh pada suatu perusahaan. Melalui

peningkatan motivasi pada karyawan, diharapkan adanya perubahan pada komitmen,

yang mana dari rendah menjadi tinggi, maka perusahaan tempatnya bekerja akan

mendapatkan hasil yang diinginkan.

Panti Rehabilitasi Bumi Kaheman yang terletak di Soreang, Kabupaten Bandung

memberikan berbagai pelayanan seperti menerima orang dengan gangguan Jiwa (ODGJ),

dan eks pengguna NAPZA dengan memberikan berbagai pelayanan baik itu secara fisik,

psikis, sosial, maupun spiritual. Berbagai pelayanan itu diberikan guna diharapakan

memberikan kesembuhan kepada pasien. Konsep yang digunakan ialah menerapkan

bertanggungjawab disetiap asrama berjenis kelamin laki-laki dan perempuan, dan satu

responden yang memberikan penilian kinerja.

diteliti.

Efektivitas biaya merupakan salah satu cara dalam mengelola sumber daya

manusia, teknik, bahan baku dan lain sebagainya yang membutuhkan anggaran

membantu, mengasihi, menghargai, menghormati satu dengan lainnya, baik

Komunikasi juga dapat memberikan signal pada suatu proses dengan aturan

tertentu sehingga dengan cara tersebut memungkinkan untuk dapat mendirika

komunikasi yang baik.

Selain itu profesionalisme adalah tingkah laku yang dilakukan seseorang

dalam mengerjakan pekerjaannya secara profesional dan hasil pekerjaannya

bermutu tinggi, tepat waktu, teliti, sesuai dengan prosedur dan mudah dipahami

(Siagian & Khuzaini, 2015). Sejalan dengan penjelasan tersebut (Aisyah, 2017)

menambahkan bahwa sikap profesionalisme adalah sikap yang membuat

seseorang bersikap dan berperilaku baik dalam mengerjakan pekerjaannya

sehingga kinerjanya dapat memengaruhi kinerja karyawan lainnya. Berbagai hal

eksternal kondisi karyawan seperti motivasi, komitmen, kondisi perusahaan,

komunikasi antar karyawan atau komunikasi antara karyawan dengan atasan, dan

diukur melalui dua faktor, yaitu intrinsik (kebutuhan prestasi), dan ekstrinsik (gaji,

promosi dan keamanan kerja). Selanjutnya, (Devi, 2009) menjelaskan tentang

motivasi karyawan berpengaruh positif terhadap komitmen, normatif dan kelanjutan

Sedangkan menurut (Devi, 2009) berpendapat bahwa motivasi dapat

berpengaruh terhadap komitmen organisasional, dimana karyawan dapat terus

menjadi bagian organisasi dan bekerja dalam organisasi yang sesuai dengan

kehaliannya. Luhans dalam (Devi, 2009) memberikan pernyataan dalam

yang memberikan penjelasan bahwa terdapat dampak positif dan memberikan

Berbagai penelitian yang dilakukan motivasi memberikan berbagai pengaruh

pada peningkatan kinerja.

lingkungan, motivasi timbul dilibatkan oleh faktor dari dalam dirinya sendiri dan

serta mengarahkan sesuatu. Motivasi merupakan hasrat yang ada pada dalam diri

bahwasanya faktor yang sangat memengaruhi motivasi kerja seseorang yaitu berawal

2. Suka mengambil resiko yang sederhana atau berani mengambil resiko

meskipun tau akan sesuatu yang mungkin terjadi

3. Memilih suatu pekerjaan yang sekiranya ia mampu bertanggungjawab atas

pekerjaan itu

4. Memiliki orientasi jauh kedepan sehingga tidak mementingkan masa lalu

lebih melihat pada masa depan

5. Mementingkan masa depan daripada masa sekarang dan masa lalu

6. Bersikap sabar apabila mendapati kegagalan.

Sifat-sifat tersebut dapat dikatakan sebagai pembeda antara individu dimana

individu tersebut lebih berhasil karena mempunyai kemauan atau keinginan untuk

data sebanyak 4 responden, yang terdiri dari variabel X yaitu motivasi dan variabel Y

sebagai peningkatan kinerja karyawan yang diperoleh hasil sebagai berikut:

Tabel 2. Anova

KESIMPULAN

Kinerja merupakan suatu bentuk hasil dari melakukan pekerjaan yang telah dicapai

dari pekerjaan tersebut. Tujuan dari suatu organisasi dapat dilihat dari kinerja sehingga

terlihat tercapai atau tidaknya suatu tujuan yang diharapkan oleh suatu organisasi.

Kemampuan seorang karyawan dalam menyelesaikan tugas-tugas yang diberikan dengan

menerima orang dengan gangguan Jiwa (ODGJ), dan eks pengguna NAPZA (Narkotika,

Psikotropika, dan Zat Adiktif lainnya) dengan memberikan berbagai pelayanan baik itu

secara fisik, psikis, sosial, maupun spiritual. Berbagai pelayanan diberikan untuk

kesembuhan kepada pasien. Kurangnya dorongan atau motivasi dalam diri seorang

karyawan dapat mempengaruhi berbagai aspek dalam peningkatan kinerja. Motivasi

dapat mempengaruhi komitmen karyawan sehingga bisa saja karyawan yang memiliki

motivasi rendah dan memiliki komitmen yang rendah akan berpengaruh pada suatu

kinerja. Seperti yang sudah disampaikan diatas hal ini didukung dengan hasil penelitian

yang dilakukan oleh (Lawasi & Triatmanto, 2017) yang menjelaskan bahwa motivasi

memberikan dampak positif pada kinerja karyawan. Motivasi menjadi salah satu

berkebutuhan khusus. Motivasi kerja memberikan pengaruh pada rasa profesionalisme

karyawan yang menumbuhkan rasa percaya diri untuk berperilaku dan bersikap dengan

Aisyah, Merisa Fajar. (2017). Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia,

Profesionalisme Kerja, dan Komitmen terhadap Kinerja Karyawan PDAM

Kabupaten Jember.

Amstrong, M., & Baron, A. (1998). Manajemen Kinerja-Realitas Baru. London: Institute

of Personalia.

Bernardin, H. J., & Russel, J. E. A. (2003). Human Resources Management (An

Experimental Edition). Singapore: Mc Grawhill Inc.

Christina, Fellicia. (2020). Gambaran Komunikasi Interpersonal Karyawan Pada PT

Terhadap Motivasi Kerja. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 8(3), 206–232.

Hascaryo, Agung Siswo. (2004). Analisis Pengaruh Motivasi Karyawan dan Budaya

Organisasi terhadap Komitmen Organisasional dan Dampaknya pada Kinerja

Karyawan (Studi Kasus: di PT. Apac Inti Corpora, Tbk). Program Pascasarjana

Universitas Diponegoro.

Hasibuan, Siti Maisarah. (2018). Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja dan

Motivasi Kerja terhadap Kinerja. Maneggio: Jurnal Ilmiah Magister Manajemen,

1(1), 71–80.

Kusasi, Muhammad. (2012). Pengaruh Budaya Organisasi, Efikasi Diri, dan Kepuasan

Kerja Terhadap Motivasi Kerja Pegawai Kanwil Kementrian Agama Provinsi

Setiadi, Aris, Winarti, Endah, & Taufiq, M. (2016). Analisis Komunikasi dan Kompetensi

Terhadap Komitmen Organisasi dengan Pengembangan Karir sebagai Vaiabel

Moderasi (Studi Kasus Pada Akademi Kepolisian Semarang). Dharma Ekonomi,

23(44).

Siagian, Sopar Sihar Imanuel, & Khuzaini, Khuzaini. (2015). Pengaruh Pelatihan,

Kepuasan Kompensasi, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja karyawan.

Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM), 4(9).

Simamora, Suhut, & Salundik, Sri Wahyuni. (2006). Membuat Biogas; Pengganti Bahan

Bakar Minyak & Gas dari Kotoran Ternak. AgroMedia.

Situmorang, Dominikus David Biondi. (2016). Hubungan antara potensi kreativitas dan