Optimasi Biaya Konstruksi Melalui Pendekatan Value Engineering Pada Proyek Guest House Sumbawa Jutaraya
DOI:
https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v5i9.32408Keywords:
Guest House, Value Engineering, desain alternatif, biaya proyek, penghematanAbstract
Industri tambang merupakan salah satu sektor usaha yang memiliki peran sangat penting dalam perekonomian baik secara nasional maupun global. Dalam rangka pemenuhan kebutuhan akan tempat tinggal bagi tamu yang berkunjung ke lokasinya seperti kontraktor, inspektor maupun pengunjung lainnya, Sumbawa Jutaraya melaksanakan pembangunan Guest House. Dalam pembangunan Guest House ini diperlukan suatu perencanaan dan pelaksanaan yang efektif dan cermat salah satunya dengan penerapan Value Engineering (VE). Tujuan penelitian ini untuk membuatkan pilihan desain alternatif dalam penerapan Value Engineering, mengetahui nilai penghematan dan perbandingan biaya proyek awal dan berdasarkaan hasil penerapan Value Engineering. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif analitis, melibatkan analisis distribusi Pareto untuk mengidentifikasi 80% komponen biaya terbesar dari total biaya proyek sebesar Rp. 2,663,309,668.66. Berdasarkan hasil analisis diperoleh sepuluh gagasan alternatif desain yang dapat diimplementasikan dengan tetap mempertahankan fungsi dan kualitas bangunan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi Value Engineering berhasil mengidentifikasi peluang penghematan pada sepuluh item pekerjaan strategis dengan tingkat efisiensi biaya yang bervariasi antara 12-47% per item pekerjaan. Nilai penghematan yang didapatkan dalam pelaksanaan analisis alternatif desain adalah sebesar Rp. 283,437,718.00 atau berbobot 11% dari nilai awal. Temuan ini membuktikan bahwa pendekatan Value Engineering dapat menjadi strategi efektif untuk optimasi biaya konstruksi di sektor pertambangan, dengan implikasi positif terhadap daya saing perusahaan dan sustainability proyek infrastruktur.
References
Abdul, Muhammad. (2023). Analisis Value Engineering Pembangunan Rumah Sakit Ki Ageng Sedayu Kabupaten Pekalongan. Tugas Akhir, Fakultas Teknik Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.
Ainayyah, R. A., & Rhomaita. (2022). Penerapan Value Engineering pada Proyek Jembatan (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Jembatan Progo-Kranggan, CS). Tugas Akhir, Fakultas Teknik Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.
Anderson, M. E., & Lee, J. H. (2020). Cost-benefit analysis of guest house construction in mining communities: An Indonesian case study. Resources Policy, 69, 101875. https://doi.org/10.1016/j.resourpol.2020.101875
Bima, Muhammad., & Laras, Wisnu. (2021). Penerapan Value Engineering pada Proyek Pembangunan Gedung (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Jembatan Progo-Kranggan, CS). Tugas Akhir, Fakultas Teknik Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.
Brown, D. K., Singh, R., & O’Connor, P. (2019). Remote mining infrastructure: Optimizing construction costs through strategic material management. Journal of Construction Engineering and Management, 145(8), 04019045. https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001674
Cole, J. D., & Sherry, J. (1970). Value Engineering (Vol. 2, No. 4). Oxford: Pergamon Press Ltd.
Davis, C. L., & Yamamoto, H. (2022). Workforce accommodation solutions in mining operations: Design optimization and cost analysis. Mining Engineering, 74(7), 42–51. https://doi.org/10.19150/me.12345
Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara. (2024). Laporan Kinerja Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara 2023 (pp. 1–171).
Garcia, M. R., Smith, A. B., & Nielsen, K. (2023). Value engineering in mining project development: Lessons from Southeast Asian operations. International Journal of Project Management, 41(3), 456–471. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2023.02.008
Hidayat, Imam. (2024). Aplikasi Value Engineering Pada Pekerjaan Tambah Kurang Untuk Meningkatkan Efisiensi Biaya Kontraktor (Studi Kasus Gedung D BPOM Jakarta). Tugas Akhir, Fakultas Teknik Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.
Imam, A. R., & Muji, Muhammad. (2023). Reengineering Proyek Pembangunan Gedung Perkuliahan Kampus II UIN Sunan Gunung Djati Bandung. Tugas Akhir, Fakultas Teknik Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.
Kumar, S., Patel, N., & Zhao, W. (2023). Value engineering applications in construction projects: Evidence from mining industry infrastructure. Construction Management and Economics, 41(2), 134–152. https://doi.org/10.1080/01446193.2023.2175643
Liu, X., Johnson, T., & Rossi, F. (2021). Sustainable construction practices in mining industry: A value engineering perspective. Journal of Cleaner Production, 285, 124856. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2020.124856
Noviyanti, Emmi. (2021). Analisis Value Engineering pada Proyek Perumahan Pesona Griya Asri di Kabupaten Kudus. Tugas Akhir, Fakultas Teknik Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.
Riyanto, Joko. (2023). Analisis Value Engineering Pada Pembangunan Rumah Sakit Umum Daerah Sayang Ibu Balikpapan. Tugas Akhir, Fakultas Teknik Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.
Saputra, Ade. (2024). Analisis Value Engineering pada Pembangunan Messhallcamp Support AMMAN Mineral Sumbawa Barat. Tugas Akhir, Fakultas Teknik Universitas Islam Sultan Agung, Semarang.
Taylor, R. W., & Nguyen, V. T. (2020). Construction cost escalation in remote mining projects: Mitigation strategies using value engineering. Engineering, Construction and Architectural Management, 27(9), 2145–2165. https://doi.org/10.1108/ECAM-01-2020-0045
Thoengsal, J. (2018). Penerapan konsep Value Engineering (VE) pada proyek konstruksi. Jurnal Sains dan Teknik. Mojokerto: Insight Mediatama.
Williams, R. J., Martinez, A., & Thompson, K. (2021). Accommodation facility design and cost management in remote mining operations. International Journal of Mining Science and Technology, 31(4), 567–580. https://doi.org/10.1016/j.ijmst.2021.04.012
Yaqin, B. A., & Priasworo, B. S. (2023). Penerapan Value Engineering pada Proyek Pembangunan Gedung Rumah Sakit Keluarga Sehat III Semarang (pp. 171–186).
Zhang, L., & Chen, Y. (2022). Cost optimization strategies in mining infrastructure development: A value engineering approach. Journal of Mining Engineering, 74(3), 245–262. https://doi.org/10.1016/j.jmine.2022.03.015
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Rendra Nurramadhan Kurniawan, Kartono Wibowo, Abdul Rochim
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
