Penerapan Balanced Scorecard untuk Implementasi Strategi dan Kontrol Sistem di PT Quadra Mitra Solusindo

Authors

  • Putri Agustin Universitas Yarsi, Indonesia
  • Bunga Nisya Universitas Yarsi, Indonesia
  • Dwi Siwi Universitas Yarsi, Indonesia
  • Iyan Idkolah Universitas Yarsi, Indonesia
  • Hendi Nurjaya Universitas Yarsi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v4i1.1131

Keywords:

BSC, Implementasi Strategi, Kontrol Sistem

Abstract

Strategi merupakan hal yang mendasar dan sangat penting bagi perusahaan agar dapat mencapai tujuan dari berdirinya suatu perusahaan, bahkan pentingnya strategi bukan hanya untuk mencapai tujuan melainkan juga untuk keberlangsungan perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengevaluasi kinerja berbasis BSC dan mengidentifikasi indikator kinerja Perusahaan. Metode penelitian yang digunakan pada penelitian ini merupakan metode kualitatif, dengan studi kasus. Teknik pengambilan data yang dilakukan adalah dengan wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa BSC dapat membantu dalam menerjemahkan visi dan misi perusahaan menjadi tujuan operasional yang terukur, serta membantu dalam mengukur efektivitas implementasi strategi perusahaan. Sehingga dapat meningkatkan performa perusahaan dan mengontrol efektivitas implementasi strategi

Downloads

Published

2024-01-27

How to Cite

Agustin, P., Nisya, B. ., Siwi, D. ., Idkolah, I., & Nurjaya, H. (2024). Penerapan Balanced Scorecard untuk Implementasi Strategi dan Kontrol Sistem di PT Quadra Mitra Solusindo . Jurnal Sosial Teknologi, 4(1), 48–57. https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v4i1.1131