Gaya Kepemimpinan Rohani Kristen yang Membumi
DOI:
https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v4i11.27625Keywords:
Gaya, kepemimpinan, rohani, membumiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gaya kepemimpinan rohani Kristen yang membumi. Gaya pemimpin rohani merupakan pemimpin yang memiliki pertumbuhan spritualitas lebih tinggi dan yang tidak dapat ditimbulkan sendiri. Tidak ada seorang pun yang menjadi pemimpinrohani atas usaha sendiri. Namun pemimpin rohani merupakan panggilan Tuhan dan harus direspon bersikap sebagai pelayan pemimpin yang melayani. Demikian kepemimpinan rohani yang membumi adalah bergantung pada Roh kudus, memimpin dengan melayani, memimpin dengan rendah hati, memimpin dengan kasih, memimpin dengan memberikan contoh, memimpin dengan membuat pengorbanan, memimpin dengan berorientasi pada hasil, memimpin dengan mengikuti Yesus. Jenis penelitian ini adalah penelitian kualitatif. Metode Penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif deskriptif, Pengumpulan data yang digunakan adalah buku-buku kepustakaan dan literatur yang sesuai sebagai refrensi. Subjek Penelitian kepemimpinan rohani yang membumi. Objek Penelitian Gaya Kepemimpinan Rohani yang membumi. Hasil Penelitian ditemukan bahwa gaya kepemimpinan rohani Kristen yang membumi sangat penting bagi kehidupan orang kristen sebagai bentuk pelayanan yang meneladani Kristus. Implikasi dari penelitian ini adalah kebutuhan mendesak akan strategi pendidikan dan pelatihan berbasis konteks lokal, kerjasama lintas budaya, dan pendekatan inklusif untuk menciptakan harmoni sosial di masyarakat. Penelitian ini menawarkan panduan praktis dan kontribusi teoritis bagi pemimpin gereja dalam menjawab tantangan pelayanan lintas budaya.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Herbie P.Pelealu
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.