Pengaruh Glass Ceiling, Bonus, Dan Tingkat Pendidikan Dewan Direksi Terhadap Manajemen Laba
DOI:
https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v2i7.376Keywords:
Glass Ceiling, Bonus, Tingkat Pendidikan Dewan Direksi, Manajemen LabaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari glass ceiling, bonus, dan tingkat pendidikan dewan direksi. Penelitian ini dilakukan Penelitian ini dilakukan terhadap perusahaan perbankan konvensional yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2015-2019, sampel penelitian sebanyak 33 perusahaan dengan jumlah observasi selama 5 tahun sebesar 165 data. Metode analisis data pada penelitian ini menggunakan statistik deskriptif, uji asumsi klasik, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastitas, uji autokorelasi, analisis regresi berganda, dan uji hipotesis (signifikansi parameter individual, signifikansi simultan, dan koefisien determinasi) dengan software IBM SPSS 25. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan, dapat diketahui bahwa dua dari tiga hipotesis diterima atau dengan kata lain hipotesis pertama tidak terdukung yaitu glass ceiling berpengaruh positif terhadap manajemen laba, hipotesis kedua terdukung atau dengan kata lain bonus berpengaruh positif terhadap manajemen laba, dan hipotesis ketiga terdukung atau dengan kata lain tingkat pendidikan dewan direksi berpengaruh positif terhadap manajemen laba.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Putri Nanda Sari, Rindu Rika Gamayuni, Usep Syaipudin, Yunia Amelia
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.