Korelasi Motivasi Berprestasi Dengan Produktivitas Karyawan Pt. Pln Unit Pelaksana Transmisi Bogor
DOI:
https://doi.org/10.59188/jurnalsostech.v2i2.297Keywords:
karyawan, korelasi, motivasi berprestasi, produktivitasAbstract
Karyawan PT. PLN (Persero) Unit Pelaksana Transmisi Bogor mengalami permasalahan terkait dengan produktivitas kerja. Permasalahan yang terjadi pada produktivitas karyawan harus segera diatasi agar tidak berdampak pada rendahnya produktivitas kerja institusi secara keseluruhan. Salah stau caranya dengan meningkatkan motivasi berprestasi karena akan memunculkan ide-ide atau gagasan, keinginan dan usaha untuk melakukan aktivitas dengan efektif dan efisien demi mencapai motif yang diinginkan tersebut. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui korelasi motivasi berprestasi dengan produktivitas karyawan. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan penelitian kuantitatif. Penelitian dilakukan terhadap 105 karyawan PT PLN (Persero) Unit Pelaksana Transmisi Bogor. Teknik sampling dilakukan dengan teknik proporsional berstrata random sampling. Data dianalisis dengan analisis korelasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan positif antara motivasi berprestasi dengan produktivitas karyawan. Semakin meningkat motivasi berprestasi, maka semakin tinggi pula produktivitas karyawan, dan sebaliknya semakin rendah motivasi berprestasi, maka semakin rendah pula produktivitas karyawan. Hubungan antara motivasi berprestasi dengan produktivitas karyawan diperoleh koefisien korelasi 0,637 yang masuk dalam kategori kuat. Kesimpulan penelitian menunjukan bahwa terdapat hubungan kuat dan possitif antara motivasi berprestasi dengan produktivitas karyawan.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2022 Erna Herlina, Slamet Sutrisno
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International (CC-BY-SA). that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.